Langsung ke konten utama

Bagaimana Seorang Putus Sekolah, Gelandangan, Menjadi CEO Perusahaan $ 1 Miliar


Taihei Kobayashi berubah drastis dari yang biasanya tidur di jalanan Tokyo menjadi pemimpin sebuah perusahaan startup yang nilai pasarnya mencapai $ 1 miliar.

Kisahnya dari seorang gembel menjadi kaya rya adalah salah satu cerita paling luar biasa yang muncul di antara saham-saham kecil sukses di Jepang. Perusahaan Kobayashi, yang usahanya membantu para pengusaha pemula dan perusahaan lain untuk merancang dan membuat bisnis atau produk baru, go public pada bulan Juli dan harga sahamnya sudah meningkat tiga kali lipat sejak itu.

Ini adalah hasil yang hanya bisa dilakukan oleh sedikit orang pada dua dekade lalu. Menurut cerita Kobayashi, orang tuanya mengusirnya pada usia 17 tahun karena dia memutuskan berhenti dari sekolah menengah bergengsi untuk fokus pada bandnya. Dia main musik di siang hari dan kebanyakan tidur di luar rumah, maksudnya ngegembel, menggunakan kotak kardus. Dia menjadi tunawisma selama satu setengah tahun.

Serangkaian pertemuan penting membuatnya harus meninggalkan jalanan dan akhirnya bekerja sebagai teknisi perangkat lunak. Dia adalah salah satu anggota inti pendiri perusahaan yang sekarang dikenal sebagai Sun * Inc., dibaca sebagai "Sun Asterisk", di Vietnam pada tahun 2012. Dia sekarang adalah CEO Sun *.

“Musim dingin sangat dingin,” kata Kobayashi, tentang pengalamannya di jalanan. “Mungkin ada saat-saat ketika hari itu terasa seperti neraka. Tapi saya berhasil melewati masa2 itu.

Menurut Kobayashi, orang tuanya tidak menerima keputusannya untuk putus sekolah. Mereka telah membuat rencana keuangan untuk memungkinkan dia mendapatkan pendidikan universitas, katanya.

"Mereka menyuruh saya pergi, jadi saya pergi, dan begitulah," katanya. "Saya ingin menjalani hidup saya dengan melakukan apa yang saya nikmati."

Kobayashi akhirnya menghabiskan dua musim dingin di jalanan distrik Shinjuku dan Shibuya di Tokyo.

“Saya mungkin sudah di ambang maut,” katanya. "Saya tidur di mana pun saya bisa." Sekitar 80% waktunya berada di jalanan.

Yushi Fukagawa, seorang teman dekatnya sejak masa sekolah yang saat ini bekerja di Sun *, mengenang saat sang pengusaha menjadi tunawisma.

"Saya tidak terlalu memikirkannya," kata Fukagawa. Tapi "orang tuaku yang sepertinya lebih khawatir."

Pada usia 19 tahun, seorang manajer klub musik merasa kasihan pada Kobayashi. Ia menawarinya pekerjaan dan mengatakan bahwa dia bisa bermalam di klub tersebut. Dia menjalaninya selama sekitar enam tahun.

Akhirnya, Kobayashi memutuskan untuk pindah. Awalnya, dia menghasilkan uang dari perdagangan musik online. Kemudian dia menemukan iklan pekerjaan yang tidak memerlukan kualifikasi atau pengalaman apa pun. Yang harus dia lakukan hanyalah mengikuti tes.

Ujian enam jam menguji pelamar di berbagai bidang termasuk keterampilan matematika, pemikiran logis dan IQ. Koyabashi lulus dan mulai bekerja di perusahaan itu, yang kemudian melatihnya menjadi teknisi perangkat lunak.

Begitulah cerita hingga akhirnya dia bertemu dengan Makoto Hirai, salah satu pendiri Sun *. Keduanya sepakat ada banyak teknisi perangkat lunak yang unggul dalam pemrograman, tetapi sedikit yang dapat menggunakan keterampilan itu untuk menghasilkan model bisnis yang bermanfaat. Mereka memutuskan untuk memulai sebuah perusahaan untuk menjembatani kesenjangan tersebut.

Kobayashi pindah ke Vietnam pada tahun 2012 untuk mempekerjakan staf dari kumpulan insinyur muda asal negara itu. Pada Maret 2013, para pendiri mendirikan Framgia Inc. di Jepang, yang berganti nama menjadi Sun * pada 2019. Idenya adalah untuk mengerahkan para insinyur untuk membantu perusahaan startup Jepang yang kesulitan membangun bisnis yang layak.

“Sikap kami adalah berkomitmen pada pertumbuhan startup tersebut, terlepas dari apakah itu membuat kami terperosok dalam kerugian atau bagaimana,” kata Kobayashi.

Selama bertahun-tahun, Sun * mengembangkan bisnisnya, dan sekarang memiliki lebih dari 70 klien . Perusahaan ini terdaftar di pasar Bursa Efek Tokyo pada bulan Juli. Sahamnya naik hampir enam kali lipat ke level tertinggi pada bulan September, membawa nilai pasarnya berada di atas $ 1,4 miliar. 7,9% saham Kobayashi bernilai sekitar $ 74 juta.

Sun * membukukan laba bersih 649 juta yen ($ 6,2 juta) dari pendapatan 3,97 miliar yen untuk sembilan bulan yang berakhir September.

Kobayashi, yang kembali ke Jepang dari Vietnam pada 2019, mengatakan perusahaan tersebut memenangkan bisnis dari perusahaan yang lebih besar, termasuk yang berada di blue-chip Nikkei 225 Stock Average. Pelanggannya termasuk SoftBank Corp. milik Masayoshi Son, menurut situs web Sun *.

“Kami ingin agresif menawarkan layanan kepada korporasi besar,” ujarnya. Itu sebabnya kami go public.

Sun * berupaya untuk meningkatkan pendapatan setidaknya 20% hingga 30% setahun, dan menggandakan staf di kantor Tokyo menjadi sekitar 130 orang tahun ini, katanya. Vietnam tetap menjadi kantor terbesar perusahaan, dengan sekitar 1.300 karyawan.

Kobayashi mengatakan dia sadar akan risikonya tetapi tidak gentar olehnya. Dia mengatakan dia telah menghadapi tantangan yang lebih sulit sebelumnya. Sekarang, dia terhubung kembali dengan orang tuanya, dan masa2nya di jalanan tinggal kenangan.

“Yang ingin saya lakukan sekarang adalah terus bekerja untuk mewujudkan visi perusahaan kami,” ujarnya.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Masalah Itu Gara2 Ulah Manusia Sendiri

Judul artikel ini merujuk pada ayat Al Quran. Tapi kenyataannya memang demikian. Beberapa masalah yang akhir2 ini diributkan orang justru penyebabnya mereka sendiri. Maraknya begal dan pembunuhan. Lah udah disuruh hukum potong tangan, hukum mati jika si begal membunuh, dilakukan di depan umum supaya ada efek jera, eh malah ga dikerjakan. Jadilah begal2 itu residivis kambuhan. Bukannya masyarakat yang dilindungi, justru si begal yang terlindungi dari hukuman berat. Susahnya cari tanah kuburan. Lah udah dibilang sama Rasulullah kuburan seorang muslim itu cuma tanah aja, ga pake pertanda apa2, apalagi sampai dibikinin nisan+bangunan di atasnya. Tapi ya kok tetap pada ngeyel? Pembangunan tidak merata. Lah udah dibilang bikin bangunan atau rumah ga boleh menghalangi matahari ke rumah tetangga, ini malah berlomba bangun pencakar langit. Jadinya? Ya numpuk di Jakarta. Mau ngeluh banjir? Macet? Ngeyel sih. Pelecehen seksual merajalela. Lah udah diajarin syarat nikah itu suka sama ...

5 Juli

Nayla datang untuk kontrol terakhir sebelum pernikahannya. Ia mengenakan dress putih. Cantik sekali. Katanya, ia ingin senyum terbaik di hari bahagianya. “Terima kasih, Dok. Kamu selalu sabar.” Aku ingin memeluknya, atau sekadar bilang jangan pergi… Tapi aku hanya berkata, “Senyummu… sudah sempurna sejak pertama kali kamu datang, Nay.” Itu hari terakhir aku melihatnya secara langsung.

KFC atau McD atau A&W?

Sebetulnya masih banyak ayam2 lainnya. Tapi semuanya saya kerucutkan menjadi 3 merek di atas. Dari ketiganya, saya pilih A&W.  Dulu pertama kali nyoba A&W itu bareng sepupu. Pesan paket dengan rootbeer yang bikin sepupu nanya : Assep minum bir? Ya namanya rootbeer tp isinya bukan minuman haram itu. InsyaAllah ga memabukan. Kayak soda biasa aja. Maksudnya jenia minumannya. Kalau rasanya.....hmmm unik. Mungkin lantaran di booth fastfood lain sudah pakai cocacola atau pepsi yang rasanya hampir2 mirip, jadinya pas nyobain rootbeer A&W berasa beda banget.  A&W itu rasa ayamnya unik. Entah kenapa bumbunya yang beda dengan yang lain menjadikan rasa ayamnya lebih asik di lidah. Mau yg original atau pun yang hot alias lebih pedas tidak membosankan. Tapi ini berlaku di jawa saja ya. Saya trauma nyobain A&W kalimantan timur. Soalnya rasanya beda. Semua kenangan saya akan rasa A&W jadi rusak di sana. Kalau dari segi harga, memang lebih mahal dibanding yang lain. Ma...